一部上場企業、外資系企業をはじめ、日本、中国などにおける
様々な企業に対して、内面変革型の組織開発プログラムを提供。
これまで100社以上、7000人をサポート支援。

その他、数多くの一部上場企業、業界No.1企業をはじめとする
企業の経営幹部に対してコーチング支援、リーダーシップ開発も行なっている。

商社時代に経営層と組織のパイプ役として、
社長秘書を兼務しながら、
管理職として経理・経営企画・
中国ビジネス推進室に従事したことから
経営者、幹部、社員、それぞれの立場を理解し、
共通認識やお互いを知ることに焦点をあてた
ワークショップ(研修)は、自立と一体感醸成を促し、
「メンバーが自立し、一体感が出てきた」
「組織の意識が変わった」という圧倒的評価を得る。

作家で投資家、中国政府の経済顧問の邱永漢氏の「投資考察団」に参加。中国各地の企業・政府・国民の生活の視察により世界観が変わり、個人や組織と海外や世界の状況とのバランスに意識が広がる。

前職の経営理念にあった「豊かさと夢を実現する」を個人、集団、世界全体として実現するとはどういうことなのか？ — その探求心から、現実を創り出す個人と集団の意識に着目するようになる。

「意識の領域には、『本人すら自覚していない領域』があり、この領域にアプローチすることによって、人と組織が自ら気づき、本来持つ能力を発揮することができる。」

在職中及び独立後に日本・中国の組織開発・変革の現場経験を積みながら、組織がひとつの共同体として生き物のように動き出す支援を重ね、適切なアプローチがあれば、教えなくとも人と組織は自ら環境経営においても自ら答えを見つけていくことができると様々なクライアント企業の変化に立ち会い確信する。

また、南米アマゾンの先住民を訪ね、所有の概念、豊かさ、ビジョンを生きる等について、大きな刺激を受ける。ネイティブ・アメリカンの長老より古来から口頭伝承されてきた自然の摂理に基づくリーダーシップを学び、個と全体を活かす「共創」の感度を磨く。

世界的ベストセラー作家であるポール・ホーケン氏主編の翻訳本「ドローダウン・地球温暖化を逆転させる100の方法」及び「リジェネレーション（再生）気候危機を今の世代で終わらせる」を日本に広め、SDGs・CSVに直結するリジェネラティブな経営推進、組織連携力強化、その変革をけん引するリーダー輩出を統合したプログラム提供を行なっている。

米国NLP（神経言語プログラミング）協会認定トレーナーアソシエイト、米国CTI認定プロフェッショナルコーチ（CPCC・PCC）、産業カウンセラー、 ORSCC、TLCCP、日本メンタルヘルス協会公認心理カウンセラー、ABH（米国催眠協会）認定ヒプノセラピスト、日本コア・トランスフォーメイション協会認定トレーナーアソシエイト、LAB（Language&Behaviour）プロファイルプラクティショナー、日商簿記一級、ほか

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